Business Analyse

Business Analyse
In der Business Analyse kombinieren wir oft Geschäftsprozessmanagement und Requirements Engineering. Dabei setzen wir regelmäßig die Business Process Model and Notation (BPMN) und die Unified Modelling Language (UML) ein.

Wir sorgen dafür, dass Ihre Geschäftsprozesse die Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

RMP spricht die Sprache des Fachbereichs und versteht die Bedürfnisse der IT nach Vollständigkeit und Eindeutigkeit.

Ziel der Business-Analyse ist es, Strukturen, Kommunikations- und Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verstehen und abzubilden. Darauf aufbauend sollen diese auf ihren Nutzen, ihre Effizienz und Effektivität hin analysiert, Optimierungspotenzial identifiziert und eine Umsetzungsstrategie konzipiert werden. Hierfür müssen Anforderungen und Erwartungen sämtlicher relevanter Stakeholder berücksichtigt werden. Zu klären ist, wie Organisation, Prozesse und IT aufeinander abgestimmt sein müssen, um die strategischen und operativen Unternehmensziele zu erreichen.

Die Resultate der Business Analyse sind sehr vielfältig und unterscheiden sich stark nach Vorhaben, Problemstellung und Ziellösung. Folgende Auflistung zeigt Resultate, die wir im Rahmen der Business Analyse für Sie erarbeiten können:

  • Optimierung von Geschäftsprozessen hinsichtlich Effizienz und Effektivität
  • Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Evaluation des Einsatzes von Standardsoftware
  • Erstellen eines Pflichtenheftes
  • Nutzung der Balanced Scorecard
  • Konzept zur Steigerung der Datenqualität
  • Erschaffen einer Basis für die Entwicklung von Individualsoftware